工業(yè)維護降低成本 潤滑油起關鍵作用！ 2019-04-28 09:42:50 |
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工業(yè)企業(yè)是我國第二產業(yè)的重要支柱，面臨市場經濟“新常態(tài)”和國家供給側結構性改革的壓力，如何讓工業(yè)企業(yè)順利完成轉型，以更高的生產效率、更低的生產成本生存發(fā)展，是當前工業(yè)企業(yè)面臨的重要課題。
成本管控在工業(yè)企業(yè)的整個流程中起著關鍵作用，降本增效是企業(yè)的宗旨。那么，是誰在把控工業(yè)生產的成本？市場環(huán)境、基礎設施還是生產工藝？其實，在一次完整的生產加工中，不論是設備購買、加工效率還是機器維護，每一步都會影響企業(yè)的成本投入，也與最終利潤直接掛鉤。
然而，大部分企業(yè)都很重視設備價格和生產效率，卻往往忽視了工業(yè)維護的過程，這也是為什么總成本一直降不下來的重要原因。如果不能及時進行工業(yè)維護，容易造成設備磨損，不僅縮短了機械的使用壽命，也會降低生產加工的效率。
我們都知道，潤滑油在工業(yè)生產中不可或缺，沒有它就無法順利地完成生產。同樣地，我們也需要相應的潤滑油來進行設備保養(yǎng)維護。
首先，工業(yè)潤滑油的應用范圍很廣。在不同的操作需求中，它涉及了包括速率、磨損、溫度、負載、水沖刷、環(huán)境與操作者安全等各個方面。而在應用的領域內，采石場、冶金廠、造紙廠、運輸業(yè)、農業(yè)、能源、原始設備制造、連接器工業(yè)等都可被使用，滿足了各行各業(yè)的特殊要求。
因此，將性能卓越的工業(yè)潤滑油產品應用到實際生產中，不僅降低了機器維修的成本、節(jié)省環(huán)境治理費用，也減少了能源消耗，使整體的生產成本得到大幅度降低。
下面，小編就為大家詳細說說設備潤滑油管理實行的“五定”原則，讓大家的“省油”之路不再煩惱！
定點：
確定每臺設備的潤滑部位或潤滑點，按既定的潤滑部位注油，避免遺漏。
定質：
確定潤滑部位所需油料的品種、牌號及質量要求，所加油質必須經化驗合格。有科學根據(jù)，才能采用代用材料或摻配代用。潤滑裝置、器具保持完整清潔，防止污染油料。
定量：
按規(guī)定的數(shù)量對潤滑部位進行日常潤滑，實行耗油定額管理，要搞好添油、加油和油箱的清洗換油。
定期：
按既定的時間間隔進行加油和抽樣化驗，視其結果確定清洗換油或循環(huán)過濾，確定下次抽樣化驗時間，這是做好維護工作，節(jié)約成本的重要環(huán)節(jié)。
定人：
明確分工，分別由操作工、維修工和潤滑工負責加油、添油、清洗換油，并規(guī)定負責抽樣送檢的人員。
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